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EL DIRECTIVO ORIENTADO A LOS RESULTADOS : COMO GESTIONAR EL CAMBIO PARA REDUCIR EL DIRECTIVO ORIENTADO A LOS RESULTADOS : COMO GESTIONAR EL CAMBIO PARA REDUCIR
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BACELONA
2000
Notas
TRADUCCION DE ANA GARCIA BERTRAN,
Resumen
APLICAR ESTRATEGIAS DE LIDERAZGO DEL CAMBIO FUNDAMENTALES, CREAR EL CLIMA PARA EL CAMBIO: MOVILIZAR AL EQUIPO EJECUTIVO Y A LA ORGANIZACION, VICTORIAS A CORTO PLAZO. EL EJE DE UNA INICIATIVA DE CAMBIO, COMO CONSEGUIR LA ACEPTACION DE UN ESFUERZO DE CAMBIO IMPORTANTE, EL CAMBIO A TRAVÉS DE LA INVESTIGACION APRECIATIVA, CAPITAL ORGANIZACION I: APOYAR LA AGENDA DEL CAMBIO QUE RESPALDA LA EJECUCION DE LA ESTRATEGIA, CAPITAL ORGANIZACION II: LIDERAZGO, ALINEACION Y TRABAJO EN EQUIPO, HACER FRENTE A LOS PRINCIPALES OBSTACULOS AL CAMBIO, COMO SUPERAR LA FATIGA DEL CAMBIO, COMO AYUDAR A LOS EMPLEADOS CUANDO CAMBIAN LOS PAPELES, COMO TIENE QUE CAMBIAR LA GEASTION DEL CAMBIO, LA AUDITORIA DEL CAMBIO, COMUNICAR EFECTIVAMENTE CON RELACION AL CAMBIO, LA COMUNICACION COMO HERRAMIENTA DE CAMBIO,
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